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Charla Gratuita: ¿Cuanto cuesta tener una empresa en regla?

CLAVES PARA LA APERTURA DE UNA PEQUEÑA EMPRESA

CHARLA GRATUITA Y ABIERTA

Jueves 2 de abril de 2009 - 16:30 a 18:30 hs.
Sala Dorada de la IMM - Piso 1/2 - Palacio Municipal


La Red de Mujeres Emprendedoras Winner, la Dirección Nacional de Pequeñas y Medianas Empresas, la Secretaría de la Mujer y el Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional de la Intendencia Municipal de Montevideo, en el marco del 2º Plan de Igualdad de Oportunidades y Derechos entre Mujeres y Varones de Montevideo, invitan a la charla sobre las "Las claves para la apertura de una pequeña empresa".

Esta actividad cuenta con el apoyo de KPMG, es gratuita y abierta a todo público. Está especialmente dirigida a Mujeres Emprendedoras.

¿Cuánto cuesta tener un empresa en regla?
Las primeras herramientas que se deben conocer a la hora de constituir una pequeña empresa.

Régimenes de tributación, requisitos formales y documentación a presentar.

La charla estará a cargo de la Dra. Giovanna Lorenzi del Departamento de Asesoramiento tributario y legal de KPMG y el Lic. Luis Custodio.

Además contará con la participación del Gerente de División de Empresas Ricardo Alba y la responsable del Observatorio PYME de DINAPYME Elizabeth Gómez.

Por mayor información, o confirmación de asistencia dirigirse a través de este e-mail o a los datos de contacto al pie de este mensaje.



María de los Angeles Torres
Coordinadora de la Red de Mujeres
Emprendedoras Winner en Uruguay
c/o Cámara de Industrias del Uruguay
Avda. Italia 6101
C.P. 11500
Montevideo - Uruguay
Tel.: (5982) 604 0464*, int. 132 y 135
Fax: (598 2) 604 0498
E-mail: uruguay@ips.org.uy
Web: http://www.winnernet.org
http://tips.org.uy - http://www.alpymes.net

¿Qué es ser emprendedor?

Luego de varios meses de haberme distanciado de este blog(por razones personales), agradezco a Marina su consulta en la entrada "¿El Espiritú Emprendedor?", la cual resultó suficiente para volver a "ponerme las pilas" y comenzar a escribir de nuevo.



Los siguientes libros los puedes encontrar en la biblioteca de Google.



Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty - Administración de Pequeñas empresas, un enfoque emprendedor.Emprendedores son aquellos individuos que descubren necesidades en el mercado e inician nuevos negocios para satisfacerlas.



James A. F. Stoner, R. Edward Freeman - Administración.La función específica de los emprendedores es la capacidad de tomar los factores de producción - tierra, trabajo y capital- y usarlos para producir bienes o servicios nuevos.



Stephen P. Robbins - Fundamentos de Administración o AdministraciónEs el proceso por lo que un individuo o grupo de individuos empeñan sus esfuerzos organizados en la busqueda de oportunidades y crecer satisfaciendo deseos y necesidades mediante la innovación y la diferenciación , sin importar los recursos que tenga el emprendedor en ese momento.



Richard L. Daft - Administración El espíritu emprendedor es el proceso de iniciar una compañía organizando los recursos necesarios y asumiendo los riesgos y premios conexos. El emprendedor es una persona que realiza este tipo de actividad. Reconoce una idea viable de un producto o servicio y la lleva a cabo.





Andy Freire - Pasión por emprender. Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización ( o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace) para aprovecharla. El proceso emprendedor comprende todas las actividades relacionadas con detectar oportunidades y crear organizaciones para concretarlas.





Otras referencias: Artículo sobre emprendedores de la Universidad Nacional Experimental de Tachira





Como veras cada autor tiene su propia definición, y obviamente, todas ellas estan de alguna forma referidas a la creación de empresas, pero a mi modesta opinión, quien es emprendedor actúa como tal aún en su vida particular.

Los emprendedores poseen valores y competencias aplicables a todo nivel: Responsabilidad, Pasión, Respeto, Libertad,Motivación, Creatividad, Optimsmo, Autoestima, etc.